翻譯這個行業只有做到真正專業才會得到客戶更多的信任，上海翻譯公司的管理要做到位，這其中有很多的重點需要知道。

1、明確公司的任務和使命。

翻譯業務進展的如何？上海翻譯公司要進入大而全的翻譯領域，還是專而精的翻譯領域？這些都是專業的翻譯公司經營者需要深思熟慮的。

2、做好內部和外部形式的分析。

詳細分析出公司的內部、外部形式，是制定發展戰略的重要前提。無論是翻譯服務公司選擇何種發展方向，既要考慮到外部的機會和威脅，同時又要明確公司內部的優勢與劣勢。

3、將發展計劃轉換為戰略目標。

制定怎樣的發展計劃是一回事，專業的上海翻譯公司怎么樣將發展計劃轉變為切實可行的戰略目標又是一回事。

4、制定戰略來實現公司目標。

戰略是連接企業現狀與未來發展的一個橋梁，我們如何從今天走到未來？這都是需要戰略的，它是一個行動過程，即如何從一定的外部機會、威脅與內部優勢、劣勢中實現公司的目標。

5、執行戰略。

譯員與員工是專業的翻譯公司戰略執行的根本力量，如果在現行的譯員和員工團隊可以滿足公司發展計劃的要求，那么就不需要招募那些新員工；反之則需要招募一定數量的譯員和員工。

6、戰略控制。

盡管在確定戰略目標之前會進行一個充分的準備工作，但是戰略好像總是不夠成功的，總是需要修改的，因此專業的上海翻譯公司需要建立戰略控制機制，它是可以保證公司的戰略可以隨時更新、隨時調整，以便適應局勢的需要的。